开工仪式上，携旅集团董事长唐健铭先生为大家带来2023开工第一课，勉励大家在新的一年里，要适应形势，转变思维，以更加积极饱满的精神风貌、更加昂扬的拼搏锐气，迎接工作挑战，合力攻坚，开创新的局面，在行业里持续发扬携旅智慧，创造携旅价值，实现携旅愿景。

始于初心，一路做到行业领先。本着“善用科技，让商旅生活更美好”的不变使命，携旅成立近7年完成5轮融资，与TOP100连锁酒店集团中的59个酒店集团达成合作，服务酒店数量超4万家，客房超249万间，成为行业内服务客房数量领先的品牌，年度服务中国中高端商旅人数超过4.75亿人次。

优秀的企业，都善于刷新自己。以“全球领先的酒旅产业生态运营服务商”的崭新愿景，携旅面向全新的产业时代，聚焦以人为中心的转变，向着更美好的未来进发。

携旅集团董事长唐健铭先生表示，携旅要牢牢把握2023国民经济积极向上、行业全面复苏的契机，专注服务产生价值，引领产业奔赴新征程。

要用心做好科技创新，一方面回归初心，持续携手大旅游产业重构场景价值；另一方面夯实基础，以客户为中心，坚持满足第一场景需求前提下，追求长期核心服务体系构建。要全面完成三年战略目标，兑现共创共赢的产业生态蓝图，坚持、聚焦渠道核心业务、客户关键需求、场景高频应用，实现规模、营收高质增长，商旅生活服务价值释放。

唐健铭先生表示，携旅已经准备好“再造一个新携旅”，不但要继续坚持长期主义，还要寻求短期发展的爆发力；不但要做好做强服务，还要做深做实品牌，以携旅科技、携旅数科、易企住企服、数字携旅、携旅产融和携旅国际6大集团产业生态板块，分别聚焦于酒店行业的数智化升级，场景整合营销运用、企业级商旅服务、文旅数字融合、大商旅产业投资融合以及商旅数智化系统国际业务，在酒旅产业的细分领域里，创造新的佳绩。

新蓝图下，携旅将以饱满的热情，全身心投入到工作中，为着新理想战略进发。

这需要携旅的每位管理者、每个员工调整心态与观念，直面困难，积极求变，确保完成任务。

为此，打造开放共赢、自主驱动、流程以客户为中心的组织架构，通过更加职业化、流程化的企业管理方式，实现跨部门高效高质并行协作，也是公司今年的主要战略目标。

携旅集团组织架构升级调整，现由“三大业务、两大支撑”即平台服务战队、渠道发展战队、生态运营战队、支持战队、资源战队、专委会共同构成，组织架构更扁平化。在新的战略目标下，携旅通过组织变革和架构升级，以数据化运营驱动内部管理提升，同时加强人才的选拔和培养，打造智慧组织。

万物逢春可复苏，天道酬勤铸不凡。2023年的携旅，不为困难找借口，只为成功找方法，凝心聚力，蹄疾步稳，向目标奋力奔跑、全力以赴！